2011年3月14日 星期一

「找回惠普靈魂」 IBM嗆:你們還早!


惠普14日要舉行關鍵策略會議,上任四個多月的執行長艾波特克預料將宣布他「找回惠普靈魂」的大計,亦即轉向整合軟體包和服務業。IBM會前潑冷水,表示IBM在這兩方面領先多年:你們還早。
惠普14日要舉行關鍵策略會議,上任四個多月的執行長艾波特克預料將宣布他「找回惠普靈魂」的大計,亦即轉向整合軟體包和服務業。IBM會前潑冷水,表示IBM在這兩方面領先多年:你們還早。
IBM服務部主任和未來IBM執行長熱門人選麥克‧丹尼爾斯指出,依照艾波特克上任以來的說法,他只知道要強調或打造某些個別部門,這是見樹不見林,不足以提高惠普的層次。

丹尼爾斯說,「你有個公司,你成立一個軟體策略,然後弄個服務策略,或許再來一套硬體策略」,這根不是辦法,IBM也不是這麼做。

丹尼爾斯表示,IBM的利潤率一直跑在惠普前面,而且IBM未來五年篤定將會繼續擴張而維持領先,主因是軟體和服務部門愈來愈密切結合。

IBM和惠普在企業界和公家機構的生意都領先同業,但投資人對兩者的信心十分懸殊,過去一年來,IBM股價上升27%,惠普下挫20%。

有人認為,惠普,會激高未來採購的價格,逼使IBM提撥更多現金來收購公司。丹尼爾斯不認為這是問題,表示「這個市場不會因為多一個人進來就改變形勢」。

IBM如何密切結合軟體和服務部門? 丹尼爾斯舉例說明:IBM 斥資140億美元從事軟體收購,另費20億美元徵聘和訓練諮詢人員,包括將數學人力增加一倍到四百人,打造數據分析業務,幫客戶更妥善運用資料。他表示,如此規模的投資,同業無人能比。

艾波特克去年11月1日上任以來,多次強調說,惠普業務組合廣泛,在消費和企業科技市場皆有優勢,但必須加強在高檔市場 (服務和軟體)競爭的能力。他的動作包括2月中旬收購企業分析軟體公司Vertica,以及推出webOS平台的平板電腦。

分析師認為,艾波特克構想不錯,但IBM和甲骨文在高檔、高利潤率的企業IT市場領先已久,惠普想分一杯羹,殊非易事。

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】

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